Признанный в мире метод оценки персонала – Assessment Centre, самый дорогой в проведении и самый валидный – набирает популярность и в России. Предлагаемая вниманию читателей книга является практическим руководством для обучения ключевой фигуры при проведении Центров оценки – наблюдателей. Для менеджеров по персоналу, топ-менеджеров, предпринимателей.
Архив за месяц: Март 2009
Представьте себе!
Автор мировых бестселлеров, мастер новых подходов к ведению бизнеса и гуру менеджмента Том Питерс вернулся с замечательной новой книгой о новом порядке современного делового мира. Написанная в неподражаемом стиле, оформленная так, чтобы отчетливее выразить новую философию автора, “Re-imagine” побуждает нас к действию. Познакомьтесь с деструктивными повелениями Тома Питерса, посмотрите, как он предсказывает смерть бюрократии, и выясните, почему он думает, что бизнес – это круто. Нам предлагают мыслить красиво, мыслить странно и осмыслить гораздо больше “изменений”, чем мы могли себе представить раньше.
Консалтинг
Консалтинг – довольно молодое направление сферы услуг в России, начавшее свое интенсивное развитие лишь в конце 80-х годов. С тех пор было издано множество книг и учебных пособий по данному предмету, но это – особенное. Его цель – не только дать общее представление о консалтинге, но и продемонстрировать основные течения и новые области применения консалтинга, рассмотреть перспективы его развития. Из этой книги вы узнаете о: – особенностях подготовки специалистов в консалтинге; – социальной и экономической сферах его применения; – наиболее эффективных способах организации консалтинговых агентств. Книга “Консалтинг” будет серьезным помощником в подготовке специалистов-консультантов и менеджеров, работающих в сфере социального менеджмента
Стандарты для тренеров. Карманный справочник
Карманный справочник предназначен для тренеров и руководителей – в помощь оценки качества и эффективности работы своих подчиненных, занимающихся разработкой и проведением тренинговых программ.
Переговоры в бизнесе. Практическое пособие
Книга представляет собой обучающий курс по овладению искусством переговоров. Авторы предлагают читателю сделать 20 развивающих шагов. Каждый шаг содержит: – примеры сценариев переговоров; – тактики переговоров; – практические упражнения; – затруднительные ситуации и предлагаемый выход из них. Пол Т.Стил и Том Бизор – директора PMMS Consulting Group, сами в течение многих лет работали в качестве консультантов для организаций как государственного, так и частного секторов в США, России, Японии и на Дальнем Востоке. Авторы неоднократно успешно руководили командами при проведении переговоров или улаживании конфликтов по различным деловым проблемам.